Bouygues Telecom: Architecte fonctionnel CDN et streaming OTT

Enjeux & objectifs​

Bouygues Telecom possède sa propre plateforme de streaming vidéo OTT pour l’encodage, le packaging et le streaming des flux OTT « internes » pour les services Live/Start-Over/N-PVR/VOD OTT à destination des applications B.TV/B.TV+ et STB. Il est attendu par les équipes de :

 
Assurer la mise en place réussie de la plateforme de streaming vidéo OTT pour fournir un service de qualité à grande échelle.

Garantir la disponibilité, la performance et la stabilité de la plateforme en tout temps afin de répondre aux attentes des utilisateurs.

 Surveiller régulièrement les indicateurs clés de performance pour anticiper les besoins en capacité, détecter les problèmes potentiels et gérer l’obsolescence des équipements.

Rester à jour sur les avancées technologiques et les mises à jour des produits et logiciels utilisés dans la plateforme pour améliorer les fonctionnalités et la qualité du service.

Définir clairement les besoins de redondance, d’exploitation, de supervision, etc., afin de concevoir une infrastructure robuste et évolutive pour répondre aux exigences actuelles et futures.

Mission & contexte​

Dans le cadre de la mise en place d’un nouveau projet du CDN OTT, nous sommes chargés de mener une étude approfondie pour évaluer les besoins et définir les scénarios possibles. Notre objectif est de sélectionner la meilleure solution répondant aux besoins exprimés et de préparer le déploiement de manière stratégique.

La phase d’étude permet d’étudier et de vérifier la faisabilité du besoin et de la solution, les implications économiques et organisationnelles du projet :

Analyser les exigences et les attentes des parties prenantes pour déterminer les besoins du projet et collecter les informations auprès des intervenants clés pour bien comprendre les enjeux.

Concevoir différentes options et scénarios possibles en fonction des besoins identifiés et évaluer les avantages et les inconvénients de chaque scénario pour faciliter la prise de décision.

Identifier les risques potentiels et les contraintes liés aux différentes solutions envisagées et évaluer les couts et les délais de mise en œuvre

Décrire en détail l’architecture de la solution retenue et comment elle répond aux besoins exprimés.

Identifier les risques potentiels et les contraintes liés aux différentes solutions envisagées et analyser les impacts sur l’infrastructure existante.

Définir une stratégie de mise en œuvre étape par étape pour assurer un déploiement efficace de la solution retenue.

Participer à la phase réale pour s’assurer que les exigences du cahier de charges sont respectées.

Résultats & Kpi’s​

CETTE MISSION PERMET DE :

  • Formaliser l’idée d’un projet en mode collaboratif avec le client pour démarrer la phase d’étude (d‘opportunité ou de faisabilité)​​
  • Dans le cas d’une étude d’opportunité il faut fournir au client les premiers éléments d’étude afin de décider ou pas la poursuite en étude de faisabilité
  • Identifier l’ensemble des impacts, des coûts, des délais et des risques de la solution proposée bout en bout afin de permettre au client de décider l’intérêt ou non de s’engager sur la réalisation
  • S’assurer du bon déroulement de la phase réalisation du projet

NOS EXPERTISES​

  • Définition des objectifs en termes de Gouvernance des Données au sein de l’entreprise.
  • Cartographie des données processus de l’entreprise assurant la Qualité des données et son amélioration continue.
  • Choix et  des outils assurant la Qualité et accessibilité des Données (Dictionnaire, Lineage, Règles, Processus, Recherche, Interface utilisateur, gestion utilisateurs).